СИСТЕМА ПО ВЫХОДУ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ ПОСЛЕ КОТОРОЙ ЖИЗНЬ БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ ПРЕЖНЕЙ:
Внедрили систему управления и увеличили прибыль в 2-10 и более раз уже 450+ предпринимателей из 16 разных сфер. Мои ученики.
Азат (годовой оборот 100 млн. руб., производство мебели)
Азату надоело постоянное недовыполнение плана продаж на 80-90%. Команда никак не могла пробить потолок в обороте 1,8 млн. руб. в неделю.
После внедрения системы управления команда стала стабильно перевыполнять план каждую неделю.
✅Результат: оборот вырос до 3,2 млн. руб. в неделю.
Дистрибьюторская компания «Таймерс»
Провели реорганизацию компании, стандартизировали основные процессы.
Внедрили внутреннюю систему обучения сотрудников.
Сократили складские запасы с 75 млн до 55 млн., высвободив 20 млн для других проектов собственника.
✅Результат: рост компании с 400 до 750 сотрудников, увеличение выручки в 3 раза.
Ресторанный холдинг «Bellini group» (33 ресторана, 2000 сотрудников)
Провели реорганизацию компании, стандартизировали основные процессы.
Внедрили внутреннюю систему обучения сотрудников.
Сократили складские запасы с 75 млн до 55 млн., высвободив 20 млн для других проектов собственника.
✅Результат: рост компании с 400 до 750 сотрудников, увеличение выручки в 3 раза.
Попробуйте мою методику всего за 1990 рублей.
Все эти инструменты я применяю в своей компании.
Результаты в росте показателей и увеличении прибыли видны уже через 1-2 недели после внедрения инструментов мини-курса.