Как управлять людьми и масштабировать бизнес, чтобы вырасти в доходе и выйти из операционки?
Делюсь 35 летним опытом управления компаниями до 2000 человек.
Пишу про развитие бизнеса в современных российских реалиях
АВТОРСКИЙ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ БИЗНЕС ПРАКТИКА

Доходчиво рассказываю как

  • правильно нанять сотрудников, руководителей и подрядчиков, чтобы не потерять в деньгах
  • снизить операционку до 2-х часов в день
  • увеличить прибыль и снизить издержки
  • развить управленческие навыки
  • наладить бизнес процессы и масштабироваться
Подписаться на канал