Привет! Мое имя Герман Юн.
Как владельцу бизнеса делегировать операционку, чтобы команда брала на себя ответственность и приносила прибыль без его ручного контроля?
Во время поездки по делам компании мне позвонил друг-предприниматель, которого знаю много лет. Он попросил меня встретиться и разобраться, как выстроить бизнес, чтобы спокойно делегировать операционку и не бояться, что бизнес рухнет.
Чтобы масштабироваться без хаоса и пробить потолок в прибыли.
Наш с ним разговор стал основой для этой статьи. Вот, каким секретом я с ним поделился...
Что нужно собственнику, чтобы освободиться от решения рутинных вопросов и не бояться, что бизнес рухнет?
Как владельцу бизнеса в своей нише и при текущих оборотах увеличить прибыль в 2-10 и более раз?
Пошаговый план от основателя компании с чистой прибылью 100 млн. руб. в год и управленца с 35-летним опытом. Время прочтения 7 минут.